ООО «Газпром геофизика», оставаясь одним из ведущих поставщиков услуг на рынке нефтегазового сервиса в России, вышло на новый уровень решения стоящих перед недропользователем задач. Впервые компания выполнила управление интегрированным проектом (IPM) по заказу ООО «Кубаньгазпром». При проведении ремонтно-изоляционных работ на скважине № 10 Прибрежного месторождения «Газпром геофизика» взяла на себя ответственность за всю цепочку производственных процессов от проектирования и координирования до ведения отчетности.

Включение IPM в спектр услуг стало ответом ООО «Газпром геофизика» на тенденцию, которая наблюдается сейчас на российском рынке нефтегазового сервиса. Решение многих задач при обслуживании месторождений предполагает консолидацию различных интеллектуальных и технических ресурсов. Как показывает практика, наиболее эффективным и экономически оправданным решением для недропользователя является передача управления проектом одному подрядчику, уже доказавшему свою компетентность.

ООО «Газпром геофизика» было привлечено ООО «Кубаньгазпром» для ликвидации водопритока в скважине со сложными геологическими характеристиками. Месторождение Прибрежное отличается аномально высокими пластовыми давлениями (Р_пласт = 560 Атм., Н_скв = 3000 м). Работы осложнялись и тем, что они проводились на глинистом растворе, утяжеленным баритом (ς = 1.95 г/см³). ООО «Газпром геофизика» взяло на себя решение этой проблемы, включая разработку технологического решения, инженерные работы, координацию рабочего процесса, контроль качества и т.д.

Ликвидация притока была осуществлена закачкой под давлением цементного раствора с применением пакера 4ПСМ 98-38-50 ЯГРП. В проекте были задействованы специалисты и спецтехника ООО «Газпром геофизика», ПФ «Кубаньгазгеофизика», ООО «Кубаньгазпром», ОАО «НК» «Роснефть-Краснодарнефтегаз». Успешная интеграция ресурсов различных производственных структур позволила «Газпром геофизике» оперативно и с максимальной эффективностью решить поставленные перед ней задачи. В результате заказчику удалось избежать дорогостоящего простоя бригады КРС и не допустить снижения рентабельности производства.